familier og brugere. Til at løse opgaverne er der
ansat omkring 550 medarbejdere, og Granbo
hus er i stadig udvikling både pædagogisk og
organisatorisk.
har alle en pædagogisk baggrund og spids
kompetencer inden for dette specialområde.
Medarbejderne er under regelmæssig videre
uddannelse og holder sig således orienteret om
udviklingen inden for deres felt.
marks eneste aflastningshjem for evnesvage
børn'. Børnene kom fra hele landet og var på
aflastning i op til tre måneder.
treholdsskift, og sengepladser til i alt 13 børn.
Forholdene var spartanske, og hverdagen var
præget af datidens pædagogiske mantra: 'ro,
renlighed og regelmæssighed'.
institution med fokus på brugerne og med
medarbejdere, der konstant opgraderer deres
kompetencer.
Alt var planlagt til mindste detalje efter "ro,
renlighed og regelmæssighedsprincippet".
Således at alle børn blev 'pottet' kl. 8, 10, 12,
14, 16 og 18 og for de stores vedkommende
også kl. 20. Der blev med et kryds-og-bolle-
system noteret, hvad og hvor meget børnene
havde præsteret på toilettet hver eneste gang,
de havde været på potten.